C端反馈深度拆解 · 痛点 · 场景 · 因应方案

数据源:C端评分与反馈明细(行情)| 清洗后移动端样本 1,909 条(2026-05-21 至 2026-10-25)| 逐条审读有文本反馈 246 条

如何阅读本文档

另有配套简报:若只需向上汇报,请改用 《C端反馈_高管简报.html》——7 屏、以图示为主、含「请决策的三件事」,适合部门经理与总经理快速阅读;本文件是完整论证版,供执行层与评审细读。
全文分三条线:一~四章是诊断(发生了什么、为什么);第五章是主线方案、第六章是新入口评估与融合(该不该做、怎么做);七~八章是落地与边界(怎么验证、哪些结论不能外推)。只读一章就读「结论速览」;要评审方案读五、六章。
第一次看这份报告的人,建议先扫一遍「术语速查」(下一节),否则「内核」「挂载」「月固定总成本」「開價/實價」这几个词会卡住阅读。
如果你是…重点读你要带走的东西
产品负责人 / 决策者结论速览 → 第四章 → 第五章 → 6.6 任务项 → 第八章优先级排序、该建什么、不该承诺什么
产品经理第三章 → 第四章 → 五章三处挂载路径 → 6.6 任务项八类场景的痛点/需求/方案,以及每处挂载的五段路径与设计纪律
数据 / 算法第一章 → 第二章 → 《台湾租屋成本字段规范》→ 第八章样本偏差、定性不可外推、成本双层模型与「未知不补估」铁律
运营第一章 → 第三章场景 1/7 → 第七章短期可做的动作、反馈字段与分流、周更口径
设计第三章场景 1/5 → 五章三处挂载的输出与纪律 → 6.6不遮挡、先结论后条件、条件可见可改
贯穿全文的三条阅读约定:
  • 「事实」与「推断」分开写——凡标注「推断」「可能」的,都未获数据证实,不可当结论引用。
  • 定性结论不可推算普遍率——写文字的人显著更不满,246 条文本只能说明「说什么的人最痛」。
  • 出现 Fnnn 编号=可追溯证据,全部收录在附录,编号与记录 ID 一一对应。

术语速查(首次查阅请先扫这一页)

本报告用了少量专有说法。第一次看的人花一分钟扫过下表,后面就顺畅了。

说法它是什么意思
行情渗透率查看行情的人数 ÷ 租屋活跃人数,是本项目的北极星指标。当前移动端 23.68%(含 PC 则仅 16.68%)
月固定总成本挂牌租金 + 管理费 + 清洁费。本报告规定:比较、排序、中位数只用这个口径;电费、水费等按用量计费的项目永不并入价格,只做标志
開價 / 實價開價=房东刊登的要价;實價=实际成交申报价。两者不可混用,其差值也不等于议价空间
内核本报告提出的一个共用计算层:传入条件 → 输出可比价格结论 + 可信度。三处挂载都调它,所以不会出现三个页面三种价格
挂载把行情能力嵌进用户已经在用的页面(房源详情/列表/行情页),不新建入口。这是本方案与「3 秒定制」的根本差别
P0 / P1 / P2P0=止损(不做会持续恶化)/P1=修复任务链(查得到→看得懂→用得上)/P2=增量。详见第四章
Fnnn用户反馈的证据编号(如 F128)。所有引用可在附录按记录 ID 追溯原文,已做脱敏
Touch / iOS / Android / MINIAPP四个移动端。Touch=手机网页版(满意度最低的洼地);MINIAPP=小程序(渗透率最低,行情功能 6/10 才上线)
低分率打 2–4 分的人数占比。注意:写文字的人低分率显著更高,所以定性结论只能说明「说什么的人最痛」,不能推算多少人痛
推断 / 事实凡标注「推断」「可能」「待确认」的,都未获数据证实,不可当结论引用

结论速览

一句话:用户要的不是「一个租金数字」,而是在真实找房时回答——这个地点、这类房子、这些费用下,我的预算能选什么。
F020 · 2026-05-31 · Android · 8分 · 房客/買家
“太方便了…還有跟據附近區域一樣是公寓之類的行情跟價格可以參考” → 明确认可「同区域同类型」比较
F072 · 2026-06-28 · iOS · 2分 · 房客/買家
“沒意義的功能 影響點擊查詢選項 又不是讓租客知道平均價格 就能讓屋主降價出租” → 既有入口遮挡,也有使用价值质疑
F207 · 2026-09-15 · Touch · 2分 · 身份缺失
“我要的是找房子找租屋,給我分析做什麼,干擾搜尋” → 明确把分析视为主任务的打断
因此:应验证「行情帮助缩小可租选项」的价值,而不只是优化展示或提高点击。把行情当「找房决策的一步」来验收,而不是当「被查看的内容」来验收。
延伸(见第五、六章):若要把上述命题界面化,「3 秒定制」行情地图的方向成立——但约六成能力在既有模式下已存在,真正要新建的只有含管总价数据层与预算驱动交互两件;更推荐的是「一个内核 + 三处挂载」:把行情送进用户已经在做决定的地方,而不是新建一个更好的入口。

一页速览

维度结论
样本基础清洗后移动端 1,909 条,仅 246 条(12.9%)有文字;低分率 30.7%、均分 6.46。写文字者显著更不满(差 10.9pp)
用户要什么不是「一个租金数字」,而是这个地点、这类房子、这些费用下,我的预算能选什么
三层阻力① 进入时被打断 → ② 比较时条件不一致 → ③ 看完后仍不能完成找房
八类场景P0:入口遮挡误触 · 平台求助错配 | P1:口径 · 地域 · 可信度 · 认知负担 · 查完无承接 | P2:供给端高级分析
主线方案一个内核 + 三处挂载:内核建一次;挂载①房源详情(这套贵不贵)②列表筛选后(预算够不够)③既有行情页(数字能信吗)
方案判断「3 秒定制」方向对但不足以覆盖 P1——2 强(地域、认知负担)、1 半(口径)、2 弱(可信度、回房源承接);它是新入口,而 P1 要修的是链路
第一步房源详情 → 行情的条件承接:同时服务覆盖最低的两个场景,且主要工作是参数传递而非能力新建
不要做① 用议价率系数逆推成交价 ② 估算并显示电费溢价金额 ③ 宣称「绝不失真」 ④ 拿地图曝光量当查询成功 ⑤ 用「投诉减少」单独证明准确性提高
必读边界见第八章:最新期样本极薄、定性不可外推、现状核验仅覆盖 Touch 端、概念评估不可替代 A/B

一、数据基础与分析边界

本章回答:数据可信到什么程度?哪些结论不能外推?

核心结论:清洗后移动端样本 1,909 条,仅 246 条(12.9%)有文字。写文字的人显著更不满(低分率差 10.9pp),所以全部定性结论只能「定位痛点性质」,不能「推算痛点普遍率」。

1,909
清洗后移动端样本
30.7%
低分率(2-4分)
6.46
平均分
246
有文字反馈(12.9%)
63.3%
会员身份缺失

清洗过程:原始堆叠 2,492 行 → 按记录 ID 去重 502 行 → 合并后 1,990 条 → 剔除移动端可疑样本 7 条 → 排除非移动端 20 条 → 最终 1,909 条。评分区间 2–10 分,无异常值。

关于「普通找房咨询」是否剔除:未剔除,但已识别并单列。经逐条复核,246 条文本中约 8–9 条为纯求租/求房咨询或政策咨询(留 Line/电话求租、委托找房、询问身心障碍优惠等),并非对行情功能的评价。
测算结论:剔除后全样本均分与低分率完全不变(6.46 / 30.7%),文本口径低分率仅由 40.2% 升至 40.5%(+0.3pp),均分不变。因此它对本报告任何结论均无实质影响,保留在基数中不影响判断。
正确做法(建议落地):将其标为第 9 类「非行情/求房咨询」,排除出行情满意度分母,同时作为「反馈入口缺少问题对象分流」的运营信号单独计数——这正是场景 7 要修的问题。
读图要点:10 月出现明显分化——10/1–14 低分率 38.1%(均分 6.15),10/15–25 降至 21.1%(均分 6.93),最近一周进一步到 19.4%。但最新期仅 4 条非空文本,不足以确认老问题已解决,只能说明「恶化趋势已止住」需要继续观察。
两个必须记住的结构性偏差:

二、痛点全景:从症状到根因

本章回答:用户嘴里的症状,背后的根因是什么?

核心结论:把用户嘴里的「症状」翻译成产品可修的「根因」,三者不是并列关系,而是一条找房任务链上的三段断裂。

用户说的(症状)表层归类深层痛点(根因)对应场景
“卡在畫面上面會一直點到”“蓋掉一些內容”“干擾搜尋”入口体验主任务被打断:行情被强插进找房流程,用户失去操作控制权场景 1
“數據不準”“不符實際現狀”“管理費另算”数据质量比较口径不可比:费用/面积/车位/区位混在一个均价里,用户无法换算成自己要付的钱场景 2、4
“找不到”“沒有游泳路的資料”“太粗糙”功能缺失地理心智模型不匹配:用户按学校/路段/社区/通勤点思考,产品按行政区/捷运线组织场景 3
“頁面繁索”“說明難懂”“字小”“不能複選”界面复杂度认知负担过高:信息没分层,结论被埋在条件和说明里场景 5
“給我分析做什麼”“又不是知道均價就能降價”价值质疑行情与找房任务断裂:给了数字,但没给「下一步能租什么」场景 6
“已售出應該下架”“太多詐騙”“電話打不通”平台供给问题对象错配:用户在行情入口投诉房源/刊登问题,说明反馈出口缺少分流场景 7
“看三年五年數據”“多久租出去”供给端需求另一类用户群:房东/仲介要的是经营决策,不是租客比价场景 8

三、八类场景逐条拆解

本章回答:每一类场景的痛点、需求、方案、验收分别是什么?

本章目录(点击跳转)场景1 · 正在筛选/浏览房源,被行情入口遮挡或场景2 · 看中一套房,想判断贵不贵,却无法统一场景3 · 用学校、路名、社区或通勤点找房,分析场景4 · 已看到一个价格,但不知道能信到什么程场景5 · 想快速得到判断,却被复杂界面和重复操场景6 · 查完行情仍要找房,希望保留条件并继续场景7 · 向平台求助:真假房源、联系失败、宠物场景8 · 房东/仲介用行情做定价、成交周期和经

核心结论:以下 8 类场景由逐条审读 246 条有文本反馈归纳。每类给出证据 → 痛点 → 本质需求 → 短期运营 → 产品方案 → 验收指标,并明确区分「事实」与「推断」。

场景1 正在筛选/浏览房源,被行情入口遮挡或误触 P0

典型证据:

F070 · 2026-06-28 · iOS · 2分 · 仲介
“會蓋掉一些內容”
F071 · 2026-06-28 · iOS · 2分 · 房客/買家
“卡在畫面上面會一直點到”
F073 · 2026-06-28 · Android · 2分 · 房客/買家
“麻煩你不要一直掛上面”
F207 · 2026-09-15 · Touch · 2分 · 身份缺失
“我要的是找房子找租屋,給我分析做什麼,干擾搜尋”

明确痛点:遮挡、误点、打断找房主任务。
推断与边界:被迫进入的查看会带来统计覆盖,却损害主动使用意愿;不能从这些留言测算误触流量规模。

本质需求:保持找房操作控制权,在需要时才查价格。

短期运营(可立即做):先复现反馈端、版本和入口;排查通知与新手引导是否同时出现;对已上线入口采用低干扰文案「看本區同類租金參考」,明确可关闭。历史反馈不能证明当前所有版本仍有问题。
产品方案:优先测试不遮挡筛选和房源的列表内嵌卡;关闭状态有合理记忆和频控;通知后置到成功查询后;不要用大面积可点击区域制造点击。

验收指标:全体实验活跃用户的同口径行情渗透率;另看主动查询成功率、快速返回且未操作比例、误触/遮挡反馈。找房列表→详情与全体活跃咨询率为护栏。快速返回只能是误触代理,需抽样复核。

提醒:降误触可能短期压低查看量,应依据真实主动覆盖与护栏共同决策,而非只看渗透率数字。

场景2 看中一套房,想判断贵不贵,却无法统一比较口径 P1

典型证据:

F234 · 2026-10-03 · iOS · 2分 · 身份缺失
“近期房源都將管理費另算 與先前含管理費的房價相比當然會變便宜”
F079 · 2026-07-02 · iOS · 8分 · 身份缺失
“希望能把附加費用拆出來…電費、水網路費、管理費,這三項其實都已經到了每月各 1000 的水準”
F097 · 2026-07-09 · Android · 8分 · 房客/買家
“請將有無車位的選項加入,以利正確分析”
F168 · 2026-08-23 · Touch · 2分 · 文本自述屋主
“我是屋主,數據都亂打根本不是這樣,明明含車位出租,租金也不符合”
F242 · 2026-10-13 · Touch · 2分 · 身份缺失
“請以坪數換算租金價格及是否真為正市中心”

明确痛点:费用、面积、车位、区位等可比条件不足,导致「不准」的主观判断。
推断与边界:部分「不准」可能是口径不一致,而非算法错误;不能据此断言算法错误或均价全部错误。

本质需求:比较自己实际要支付的租住成本,不被混合样本误导。

短期运营(可立即做):用真实但去标识的样本演示「租金/管理费/车位」比较口径;FAQ 将「不准」拆为原字段错误、费用不同、区域/房型不同、样本时间不同;已知费用与未知费用明确分开。
产品方案:在价格结论旁展示比较条件摘要、含/不含费用与面积定义;固定费用按下方《台湾租屋成本字段规范》并入「月固定总成本」,缺失显示「未知」不补估;能耗依用量计费只能做标志与假设明示的情景估算,禁止并入价格;从房源详情承接条件。实价当前已有车位、坪数、楼层筛选,应先修可发现性和条件承接,不重复立项。

验收指标:真实任务的正确比较率、费用理解率、条件一致率、查后房源返回成功率;单独监控费用字段覆盖及纠错闭环。

提醒:对当次落地渗透可能只有间接作用;通过详情入口相关性与后续复访支持增长。
台湾租屋成本字段规范(「数据转化层」v1 可执行定义,承接本场景):台湾租屋居住成本分两层——固定成本可并入可比价,变动能耗只能做标志,永不并入价格。
层字段常见值域(台湾市场)处理规则
固定层
(并入可比价)
挂牌纯租金刊登最显眼处的原始价格可比价的基准
大楼管理费(电梯大楼专有)每月 $500–3,000,或依坪数计「含管理費」=已含;「另計」且给额→并入;另計未给额→未知,不补估
公共清洁费/垃圾代收费每月 $300–500(传统公寓)已知→并入;大楼已含管理费时勿重复计
变动层
(只做标志,
永不并入价)
独立电费(最核心变量)台电独立表:非夏日 $1.63/度起;房东私设分表:全年 $5–6、夏季 $6.5–7.9标志位+假设明示的情景估算
独立水费台水账单(每人约 $100–200)/人头定额 $100–200标志位
瓦斯费天然气账单(整层)/桶装 $700–900/桶(老公寓、中南部)标志位
网络/第四台常见「含網路」或另计标志位(F079 点名)

四条铁律:① 热度图/排序/中位数只用「月固定总成本」=挂牌租金+管理费+清洁费;② 能耗永不并入价格,只做标志+情景估算——例:月用 200 度、房东订 $6/度 vs 台电非夏日 $1.63,每月约多付 $874,夏季差距更大(房东分表每度 $5–7.9 对台电 $1.63 的「价格刺客」,即 F079 的原话痛点);③ 缺字段=「未知」,禁止用市场中位数补估,否则就是制造新的「数据不准」;④「含管理費」与「管理費另計」是两种口径,混算等于复刻 F234 的投诉。

场景3 用学校、路名、社区或通勤点找房,分析区域太粗或不清楚 P1

典型证据:

F028 · 2026-06-06 · Android · 6分 · 身份缺失
“如何在台中北區下劃分出一中商圈、中國醫…是否另有地圖?另中國醫是指學士路的,還是指新校區水湳的?”
F191 · 2026-09-07 · Android · 10分 · 屋主/代理人
“我希望591能提供單一社區的租金比較”
F218 · 2026-09-23 · iOS · 2分 · 仲介
“不能夠用地址搜尋這樣子的話,租金行情太粗糙”
F171 · 2026-08-27 · iOS · 2分 · 身份缺失
“竟然沒有游泳路的資料”
F203 · 2026-09-13 · iOS · 4分 · 屋主/代理人
“地圖能直接查詢行情價格”

明确痛点:地理对象不匹配、范围不透明、查不到。
推断与边界:可能包含功能难发现、模式不匹配、区域覆盖不足三种不同原因;不可合并为「需要开发地图」。

本质需求:用我脑子里那个地点(学校/路段/社区/通勤点)查到对应行情。

短期运营(可立即做):补常见地点与同名地标提示;用具体任务指导挂牌/实价选择;无结果时解释是哪一范围和模式没有结果。
产品方案:复用既有地图、社区搜索及实价地址搜索;清楚展示搜索范围和地标识别;返回/切换地图保留条件;无结果时逐步扩大范围并告知比较范围发生变化。不能暗示存在任意地址成交数据。

验收指标:按查询意图和模式分的成功结果率、无结果率、范围误选率、条件保留率。地图曝光量不作为查询成功。

提醒:9/13 地图诉求早于 9/23 地图上线;9/23 地址诉求来自 iOS,当前仅验证 Touch 实价地址入口,不能宣称 APP 同日已满足。

场景4 已看到一个价格,但不知道能信到什么程度 P1

典型证据:

F045 · 2026-06-17 · Android · 6分 · 身份缺失
“數據過少,未來應加強數據與房間內數等!才可以比較少誤差及精準的判別!”
F024 · 2026-06-03 · iOS · 4分 · 房客/買家
“租金統計不符實際現狀”
F060 · 2026-06-24 · iOS · 4分 · 屋主/代理人
“數據不準”
F042 · 2026-06-15 · Touch · 10分 · 身份缺失
“都寫的比真實行情還要低…(10分却质疑偏低)”

明确痛点:覆盖、样本代表性和可信度遭质疑。
推断与边界:F042 给 10 分却写「比真實行情還低」,说明评分与文本态度可能不一致;没有对应查询条件、样本清单、模式、版本,无法判断各次质疑是否成立。

本质需求:知道这个数字基于什么、能信到什么程度。

短期运营(可立即做):建立案例核查单,要求问题地点、房型、模式、日期与可比对象;给出核查进度及结论。已有来源和更新日期说明,应测能否被看懂,而非简单加一段小字。
产品方案:价格旁呈现样本量、样本期、来源、范围;少样本提供降级解释和扩大范围选项;经核实字段错误进入纠错链;区分挂牌和实价申报时间,不直接用两者差值当议价幅度。

验收指标:样本不足发生率、解释理解率、核实数据问题数/有效核查单、纠正时长。不要以「投诉减少」单独证明准确性提高。

提醒:真正的数据错误立即修复,不属于 P1 排期范畴。

场景5 想快速得到判断,却被复杂界面和重复操作拖慢 P1

典型证据:

F032 · 2026-06-10 · iOS · 4分 · 身份缺失
“頁面繁索”
F048 · 2026-06-18 · Touch · 4分 · 房客/買家
“說明難懂”
F086 · 2026-07-05 · Android · 2分 · 房客/買家
“全部不能複選,浪費很多時間”
F157 · 2026-08-17 · iOS · 8分 · 房客/買家
“周圍生活圈對比的 UI 太小不好操作”
F200 · 2026-09-11 · Android · 2分 · 身份缺失
“很雜亂,字小”
F115 · 2026-07-18 · Touch · 8分 · 身份缺失
“希望有更細部的分析…最後做一個快速的決策,講重點關鍵部分為主的分析最好”

明确痛点:认知负担和操作成本过高。
推断与边界:部分评价可能指 591 主找房界面而非行情页,需重现具体页面后才能定性。

本质需求:一眼得到结论,并知道下一步做什么。

短期运营(可立即做):用一句话解释当前比较对象、价格范围及下一步;不默认叠加教育弹层。任务测试记录用户理解、完成耗时及误操作。
产品方案:分层展示「结论—条件—说明」;改善小点击区和文本可读性;承接筛选以减少重复输入;复选须先验证具体字段适用性,不以「全部字段复选」为方案。

验收指标:首次成功查询率、真实任务完成时间、价格解释理解率。点击次数下降不自动等于成功,需完成正确任务。

提醒:针对可复现阻塞为 P1;大规模视觉重做为 P2。

场景6 查完行情仍要找房,希望保留条件并继续行动 P1

典型证据:

F128 · 2026-07-29 · iOS · 10分 · 房客/買家
“可以有儲存功能,好方便下次也可選擇用這種方式找房子…再加進篩選一些基本條件、租金、電梯”
F183 · 2026-09-04 · Android · 10分 · 房客/買家
“可以提供某些條件租屋物件推出時的提醒”
F181 · 2026-09-02 · Android · 6分 · 身份缺失
“針對個人需求,給予推薦”
F072 · 2026-06-28 · iOS · 2分 · 房客/買家
“又不是讓租客知道平均價格 就能讓屋主降價出租”

明确痛点:查询条件不保留、查完无下一步承接,行情与找房任务断裂。
推断与边界:F072 反向说明:只给数字本身不够;大量直接求房/预约留言提示任务导流需核查,但不能一概认定行情缺少联系按钮。

本质需求:带着这次的结论和条件,继续把房租找下去。

短期运营(可立即做):在现有回房源入口测试任务文案「看符合這些條件的在租房源」;告诉用户预算对应的可选区域/房型,不承诺房东降价;普通求房咨询导向房源列表或客服。
产品方案:复用已存在的高/低于中位数跳转,保留区域房型预算;测试保存查询条件;提醒仅在用户明确选择且有相关内容后评估,避免为复访增加干扰。

验收指标:有效房源落地/行情查看、条件保持率、7 日自然复访(排除尚未成熟的队列)、匹配条件房源咨询;整体实验活跃咨询为护栏。

提醒:既有回房源承接 P1;保存/提醒 P2。不要把提醒点击算作自然习惯证据。

场景7 向平台求助:真假房源、联系失败、宠物/租补条件或价格太贵 P0

典型证据:

F043 · 2026-06-15 · Touch · 8分 · 房客/買家
“針對一些已出租的房子做核實,太多詐騙,詢問的時候都說沒了要給別的物件”
F186 · 2026-09-06 · iOS · 4分 · 房客/買家
“已售出應該要下架”

明确痛点:平台供给可信度、联系与匹配任务问题。
推断与边界:不能据单条指控确认诈骗;不能将「价格高」直接定义为行情功能错误;不能把全部「租补」纳入行情需求。此类多为服务端/房源侧问题。

本质需求:遇到具体问题时,能被正确分流并得到处理。

短期运营(可立即做):反馈入口增加自选问题对象(行情、房源、刊登、账户等);保留低分记录并路由处理,不从评分中删去以美化分数;隐私投诉/疑似未授权刊登按现有客服流程核实;求房引导到已有筛选。
产品方案:在行情反馈出口提供对应问题处理入口,带上允许使用的页面上下文;供给真实性由负责团队核验;不承诺新增大量无关功能。

验收指标:问题分流准确率、解决率、首次有效回应时间、重复投诉。这些是服务指标,不计为行情渗透增量。

提醒:紧急核实与分流 P0(止损性质);行情研发优先级另评。另有约 8 条纯求租/求房咨询留言(F087/F088/F110/F134/F140/F145/F148/F216,因含 Line ID 与手机号已脱敏、不引用全文),它们不是对行情功能的评价,却是本类「反馈入口缺少问题对象分流」最强的证据——用户把行情反馈框当成了求租与客服通道。共享版节选须删除电话、Line、姓名和具体门牌。

场景8 房东/仲介用行情做定价、成交周期和经营判断 P2

典型证据:

F090 · 2026-07-06 · iOS · 10分 · 屋主/代理人
“希望能讓我們可以看三個月六個月,一年五年的數據”
F212 · 2026-09-19 · iOS · 8分 · 屋主/代理人
“成交資訊與上架到成交多久時間”
F223 · 2026-09-27 · iOS · 10分 · 身份缺失
“多久租出去的資訊”
F142 · 2026-08-07 · Android · 10分 · 屋主/代理人
“請幫我改租金20000元…(刊登修改类,非行情分析)”

明确痛点:供给端需要经营决策与刊登操作支持。
推断与边界:这是愿意持续使用的数据任务,但不是本期全体租客需求;部分高分用户仍提出改进。

本质需求:用行情支撑定价与去化决策。

短期运营(可立即做):按任务路由到现有刊登定价及客服;访谈定价目标、样本要求和使用频次。
产品方案:复用 7/20 已上线房东定价参考;历史走势、出租周期只有在数据口径和增量需求被验证后排期;刊登采纳统计单位是物件,不能纳入 C 端人数渗透。

验收指标:定价参考有效使用、相关任务完成率,另行定义采纳。不得将价格恰落范围自动解释为被建议说服。

提醒:P2 独立供给端需求池;与 C 端覆盖仅间接相关,避免争用当前入口和承接修复资源。

四、因应方案总表(按优先级)

本章回答:先做什么、后做什么,为什么是这个顺序?

核心结论:P0 是止损(复现遮挡、分流错误对象);P1 是修复任务链(口径、地域、可信度、界面、承接);P2 是增量(保存提醒、供给端高级分析)。不要拿 P2 的需求去争 P0/P1 的入口与承接资源。

优先级场景核心动作为什么是这个顺序
P0场景 1 复现与止损
场景 7 紧急核实分流
复现反馈端/版本/入口并止损;反馈入口增加问题对象自选,低分记录路由处理不从评分删除直接妨碍找房主任务、且有服务/合规风险,属止损性质,不做会持续污染指标与口碑
P1场景 2 口径统一
场景 3 地域承接
场景 4 可信度解释
场景 5 可复现阻塞
场景 6 回房源承接
展示比较条件摘要(费用/面积/车位);复用既有地图与地址搜索并补无结果解释;呈现样本量/样本期/来源;分层展示结论—条件—说明;复用高/低于中位数跳转并保留条件共同构成「查得到 → 看得懂 → 用得上」的任务链;复用已有能力为主,验证成本可控
P2场景 8 供给端分析
场景 6 保存/提醒
大规模视觉重做
历史走势/出租周期待口径验证后排期;保存查询条件与匹配提醒先做原型验证;视觉重做不阻塞功能修复与 C 端人数覆盖仅间接相关;且易与 P0/P1 争用入口与承接修复资源
不要做:① 把「全部字段复选」当方案(应先验证具体字段适用性);② 为了降低误触而牺牲真实主动覆盖(应看主动查询成功率而非总查看量);③ 把提醒点击算作自然使用习惯;④ 把刊登采纳(单位是物件)混入 C 端人数渗透率;⑤ 用「投诉减少」单独证明准确性提高。
本章解决了「先做什么」,还没解决「用什么形态做」。上表给出优先级与核心动作,但 P1 的五个场景需要一个具体产品形态来承载——是新建一个行情入口,还是把行情挂进既有页面?

五、推荐方案:修复任务链(一个内核 + 三处挂载)

本章回答:主线方案是什么?三处挂载各自的前后路径、设计纪律与验收指标?

本章目录 5.1 根本选择:修链路 vs 新入口5.2 主线:一个内核 + 三处挂载 5.3 挂载①房源详情5.4 挂载②列表筛选后5.5 挂载③既有行情页
先用大白话说一遍这个方案(首次查阅请先看这段):
用户找房时,九成时间在看房源,只有很少时间会专门去「查行情」。所以我们的做法不是做一个新的行情入口让人去找,而是在用户已经在看的地方,直接把答案给他: 三处共用同一套计算口径(就是下面说的「内核」),因此不会出现「三个页面三种价格」。5.1 先说明为什么选这条路而不是新建入口,5.2 之后是每处的具体做法。

承上:第四章把 P1 定为「修复任务链」,但留了一个问题没回答:用什么产品形态承载这些修复?本章直接回答——不新建入口,而是建一个共用内核、挂到用户已经在用的三处页面。另一个提案(「3 秒定制」新入口)放在第六章单独评估,并给出两者的融合方式。

5.1 根本选择:修链路,还是新入口?

这是第四章之后必须做的第一层选择,两条路线不在同一层级:

路线主张它解决的是风险
A · 修链路
本章主线
不新增入口:把行情挂进用户正在用的页面(房源详情、列表、行情页),共用同一个内核行情有没有用——用户是否信任并据此行动改动分散在三个页面,必须靠内核统一口径,否则各做一套
B · 新入口
见第六章
做一个「3 秒定制」行情地图,让用户更快主动查询行情好不好找——已经想用的人能否更快用上不修既有链路;新增曝光可能重演 F207「給我分析做什麼,干擾搜尋」
关键判断:没有 A 就做 B,等于让更多人更快地拿到一个不可比、不可信的数字——正是 F072「又不是知道均價就能讓屋主降價」与 F234(管理费口径混算)的成因。因此本章先讲 A,第六章再评估 B,并给出两者的融合与任务项拆分(6.6)。

5.2 主线方案:一个内核 + 三处挂载

推荐路径:与其新建一个入口,不如把行情送到用户已经在做决定的地方——建一个「同条件比价内核」,挂到三处既有页面上。

内核可以理解为一个「同条件比价计算器」:你把条件告诉它(地点、型態、坪数、车位、楼层),它回给你一个可比的价格结论,外加这个结论的可信度。具体输出四样:① 比较条件摘要 ② 月固定总成本(按《台湾租屋成本字段规范》)③ 样本量/样本期/来源/范围 ④ 样本不够时的降级解释。
它只建一次,三处挂载都调用它——这就是「一个内核」的全部意义:口径只有一个,不存在三个页面各算一套。

挂载点用户看到什么解决的场景为什么优于新入口
① 房源详情「这套房 vs 同条件行情」——自动带入该房源的坪数/车位/楼层/区位场景 2 后半 + 场景 6用户 90% 时间在找房而非查行情;直接命中「这套贵不贵」
② 列表筛选后「你筛的这批的中位价」场景 5 + 场景 2零新增入口,不产生任何打扰
③ 既有行情页补上样本量、比较范围、无结果时的降级解释场景 4 + 场景 3 护栏修的是信任,不是形态
这个方案对渗透率的意义更大。渗透率的分母是「租屋活跃人数」,障碍之一是大量用户根本不觉得需要查行情——做一个更好的行情入口,只能服务已经想查的人;挂载式让没想过要查的人在找房途中自然接触,才可能真正扩大分子。
「3 秒定制」的正确定位:后置,不先行。它应作为内核建成之后的「主动查询」形态升级,也就是 5.6 中 STEP 2 的原型对象;在内核与三处挂载之前启动,会同时面临数据不可比、可信度无解释、查完无承接三个未解问题。
最小可验证的第一步:房源详情 → 行情的条件承接。它同时服务场景 2 与场景 6(覆盖度最低的两块),且实价页已具备坪数/车位/楼层筛选能力,主要工作是参数传递而非新建——很可能是全部 P1 动作中成本最低、收益最高的一步。建议以此为第一个 A/B 单元。

5.3 挂载①展开:房源详情「这套房 vs 同条件行情」的功能路径

先想象一个场景:用户正在看某套房,心里的问题是「这套到底贵不贵」——这就是挂载①要回答的。
为什么先做它:它同时服务覆盖度最低的两块(场景 2 后半「从房源承接条件」+ 场景 6「查完回到房源」),且实价页已具备坪数/车位/楼层筛选,主要工作是参数传递,不是能力新建。更重要的是——用户 90% 的时间在找房,不在查行情,把行情放进详情页,才是把行情送进决策现场。

段阶段发生什么设计要点
①前置
用户在找房
来自列表/搜索/地图/收藏 → 点进房源详情 A不要求用户「先想到要查行情」,这是它与独立入口的根本差别
②触发
详情页内静态区块
价格区块下方出现「同條件行情參考」,默认一行结论,可展开非弹窗、非浮层、不遮挡、不自动弹出——F207「給我分析做什麼,干擾搜尋」的教训
③内核
自动带入条件
抽取坪数/型態/車位/樓層/區位 → 归一化「月固定总成本」→ 取同條件開價樣本 → 样本量门槛判定用户无感,但结果必须可见可改(见纪律④)
④输出
四层信息
① 结论(偏高/相近/偏低,给区间不给单点)② 比较条件摘要(可改)③ 样本量·样本期·来源·范围 ④ 变动费用标志位顺序不可颠倒——先结论后条件,对应场景 5 的分层要求
⑤后置
回到找房
「看同條件其他房源」(带条件回列表)·「返回原路径并保留条件」· 保存条件 · 条件有误可回报这是全链路的落点。首选 CTA 必须是房源,不是「查看更多行情」——否则重蹈 F072 的价值质疑
五条设计纪律(缺一即失效):
  1. 同口径比较:详情页租金是挂牌价,必须与「開價租金」样本比,不能拿它去比實價中位。挂牌 vs 实价混算=复刻 F234「管理費另算…當然會變便宜」的投诉。
  2. 不打扰:静态区块、默认收起、非弹窗非浮层。展开率可以低,但不能因遮挡产生新的负反馈。
  3. 样本不足必须降级并明示:n 不足时自动扩大范围,并明确告知「比较范围已扩大至…」,禁止给出细粒度的假精确值(F045「數據過少」)。
  4. 条件可见可改:自动带入但必须显示出来,允许修正——F168「數據都亂打…明明含車位出租」说明源数据本身可能错。用户修正行为同时是最有价值的纠错信号源。
  5. 终点必须是房源:首选 CTA 是「看同條件其他房源」并带条件回列表,不是「查看更多行情」。
验收指标(承接场景 6 的「有效房源落地/行情查看」):
一句话概括它与「3 秒定制」的差别:3 秒定制是让人更快地去查行情;挂载①是让人不用去查行情,在做决定的地方直接拿到答案。前者扩大的是「查行情的人」,后者扩大的是「被行情帮助到的人」。

5.4 挂载②展开:列表筛选后「你筛的这批的中位价」

先想象一个场景:用户刚筛完「台中北区、2 万以内、电梯大楼」,结果只有 3 套。他真正想知道的是「是房源太少,还是我的预算太低」——这就是挂载②要回答的。
它最大的优势:筛选条件本身就是比较条件——不存在「自动带入是否带对」的问题,条件一致率天生 100%。而且它零新增入口,是三处挂载里唯一完全不产生打扰的一个。

段阶段发生什么设计要点
①前置
用户已筛选
在列表页设定区域/租金/型態/坪数等条件 → 得到结果列表用户已用行为表达了「我要什么」,这是最真实的意图信号
②触发
列表头一行
结果列表顶部出现一行:「你篩的這批 · 中位價 XX(n=XX)」非弹窗、不遮挡首条房源;它属于列表的一部分,不是插入的广告位
③内核
复用筛选条件
直接以当前筛选条件为查询条件 → 归一化月固定总成本 → 取同條件開價樣本 → 样本量门槛不需要「条件抽取」,省掉挂载①最易出错的一步
④输出
中位价 + 落差
① 这批的中位价区间 ② 条件摘要(=用户自己的筛选,天然可见)③ 样本量 ④ 预算落差提示:「你設的上限低於中位價 XX,結果偏少」预算落差是它独有的价值——直接回答「我的预算能选什么」
⑤后置
预算校准
① 一键把租金区间调至中位数附近 ② 看偏高/偏低的房源 ③ 返回原列表继续浏览必须是「建议」不是「自动修改」——用户保留控制权,否则就是另一次打断
五条设计纪律:
  1. 不打断列表浏览:仅占一行,非弹窗,不遮挡首条房源。列表是主任务现场,任何遮挡都会重演场景 1。
  2. 筛选条件即比较条件:不另起一套口径,不与用户心里的筛选打架。
  3. 预算落差只能建议,不能自动改:不得悄悄替用户调整筛选或排序——那会直接摧毁信任。
  4. 样本不足必须降级并明示:条件过窄导致 n 不足时,放宽范围并告知「已放宽至…」。
  5. 不改变结果排序:行情信息不得影响房源列表的自然顺序,避免用户怀疑「是不是被操纵」。
验收指标:

5.5 挂载③展开:既有行情页补「可信度与降级」

先想象一个场景:用户主动打开了行情页,看到「本区中位价 2.3 万」,心里的问题是「这数字能信吗」——这就是挂载③要回答的。
与另两处不同:它不是新增流程,而是在既有流程里补上缺失的两样东西——可信度元数据、无结果时的降级路径。对应场景 4(可信度)与场景 3 的护栏(不能暗示存在任意地址成交数据)。

段阶段发生什么设计要点
①前置
用户主动查行情
进入行情页/region 页,选择城市・区域・商圈・捷运这是唯一一处用户本就有行情意图的场景,所以要补的是信任而非触达
②触发
与结论同屏
价格结论显示时,同步显示可信度元数据,而非点击「说明」后才看F048「說明難懂」的教训:说明写得再多也没用,必须在决策现场可见
③内核
补算元数据
计算样本量 n、样本期、来源、比较范围 → 门槛判定(足/不足)计算能力基本已有,缺的是把它输出出来
④输出
结论 + 可信度条
① 价格结论(区间)② 可信度条:样本量 n=XX、样本期、来源、范围 ③ 不足时的降级解释呈现样本量即可,绝不宣称「绝不失真」(见第六章 6.4)
⑤后置
降级与切换
有结果:看同條件房源。无结果/样本不足:一键扩大范围并明确标注「比较范围已扩大至…」无结果绝不白屏——白屏是「太粗糙」(F218)与「数据不准」投诉的共同来源
五条设计纪律:
  1. 元数据必须与结论同屏:不得折叠进「说明」或二级页面。
  2. 无结果必须给降级路径:不得白屏,不得只显示「查无资料」。
  3. 范围变化必须明示:自动扩大范围后要明确告知,否则用户会拿不同范围的数字互比——正是 F234 的机制。
  4. 只呈现样本量,不承诺精度:细粒度样本本来就薄(F045),承诺精准必被证伪。
  5. 不新增入口:改的是既有页面的信息完整度,不是形态。
验收指标:
三处挂载的分工一句话:挂载①解决「这套贵不贵」(场景 2 后半 + 6,触达找房中的人);挂载②解决「我的预算够不够」(场景 5 + 2,零打扰、条件天然一致);挂载③解决「这个数字能信吗」(场景 4 + 3 护栏,补信任与降级)。三者共用同一个内核,互不重复建设。

六、新入口评估与两条路线的融合

本章回答:「3 秒定制」这个提案还成不成立?它与第五章主线能否融合?怎么拆成任务项并行测试?

本章目录 6.1 四层结构判定6.2 证据对齐6.3 现状核验 6.4 三处过度承诺6.5 对 P1 的覆盖度缺口6.6 融合与任务项拆分

承上:第五章给出主线(修链路)。本章评估另一个提案——「3 秒定制」行情地图:它的方向对不对、已有多少、哪些承诺要砍、对 P1 究竟覆盖多少;最后在 6.6 回答它与主线能否融合、怎么拆成任务项并行测试。

6.1 概念的四层结构与逐层判定

层级概念主张与本报告结论的关系判定
动作层
输入预算/条件/地点
3 秒内用最少的输入完成一次个性化查询直接对应场景 2(费用口径)、场景 3(地域心智)、场景 5(认知负担)的本质需求成立 方向对,但需先核验既有筛选的覆盖度
数据层
抗噪清洗、费用归一化
把混杂样本清洗成可比的「同条件价格」正是场景 2 的根因;已由《台湾租屋成本字段规范》给出可执行定义(固定层并入价/变动层只做标志)必建 普惠所有展示面,可独立推进
体验层
防坑看板、条件一致性提示
明确告知含什么、不含什么、样本够不够对应场景 4(可信度)与场景 2 的验收指标「条件一致率」成立 但不得宣称「绝不失真」
商业层
信任变现
以可信赖的比较换取留存与转化与场景 6(查完无承接)直接相关:信任必须落在「下一步能租什么」后置 先证明任务价值,再谈变现

6.2 证据对齐:概念不是凭空假设

F128 · 2026-07-29 · iOS · 10分 · 房客/買家
“可以有儲存功能…如果能再加進篩選一些基本條件、租金、電梯、陽台非頂加,可租補等條件就更好了!” → 高分用户主动要求「预算 + 条件」驱动,是概念最强的正向证据
F079 · 2026-07-02 · iOS · 8分 · 身份缺失
“希望能把附加費用拆出來…電費、水網路費、管理費,這三項附加費用其實都已經到了每月各 1000 的水準” → 费用必须拆分展示,且用户已知其为千元级变量
F234 · 2026-10-03 · iOS · 2分 · 身份缺失
“近期房源都將管理費另算 與先前含管理費的房價相比當然會變便宜” → 口径混算会直接摧毁信任,是数据层必须先建的理由
F242 · 2026-10-13 · Touch · 2分 · 身份缺失
“請以坪數換算租金價格及是否真為正市中心” → 单价比总价、区位真伪,是可比性缺失的两个具体维度
F218 · 2026-09-23 · iOS · 2分 · 仲介
“不能夠用地址搜尋這樣子的話,租金行情太粗糙” → 粒度诉求,但须注意:细粒度 ≠ 样本充足

6.3 现状核验:六成能力已存在,不要重复立项

在 Touch 实价页核验结果(截图时间 2026-10-26):既有模式已提供以下能力——

既有能力对应概念主张结论
社區/街道門牌/捷運 三种搜索框动作层「地点输入」已具备,问题是可发现性而非缺失
地圖按鈕「行情地图」形态已具备
開價租金/實價租金 双 Tab数据层「挂牌 vs 成交」区分已具备,已优于单一均价
型態篩選(住宅大樓/公寓/透天厝/別墅/華廈)动作层「条件输入」已具备,与 F020「一樣是公寓之類的行情」直接吻合
實價頁的车位、坪数、楼层筛选可比条件已具备(对应 F097、F242)
因此:概念里大约六成可以靠组合既有能力实现。把它整体包装成一个新项目,会造成与场景 2、3、5 的重复立项。正确做法是把缺口收敛到「两件新建」上,其余归入可发现性与条件承接的优化。

6.4 三处过度承诺,必须砍掉

  1. 用「议价率系数」逆向修正成交价。挂牌价与实价申报时间的差值不等于议价幅度,全局系数会带来系统性偏差,等于用假设数字冒充成交事实——正是场景 4 要避免的错误。
  2. 估算并显示电费溢价金额。能耗依赖用量与个人行为,只能提取「電費另計」标志位并做假设明示的情景估算;直接给出金额会制造新的「数据不准」。
  3. 宣称「热度图绝不失真」。细粒度(路段/社区)样本本身就薄(参见 F045「數據過少」),承诺精准度必然被证伪。应改为呈现样本量与降级解释,而不是承诺不失真。

6.5 关键缺口:「3 秒定制」对 P1 五场景的覆盖度比对

把第四章 P1 的五个场景核心动作逐一对照,结论是2 强、1 半、2 弱——它并不是 P1 的替代方案,而是其中一部分。

P1 场景P1 核心动作「3 秒定制」是否覆盖覆盖
场景 3
地域心智不匹配
复用既有地图/社区/地址搜索;展示搜索范围;保留条件;无结果逐步扩大并告知强。地图形态与地点输入直接对口。但有一处反向风险:概念暗示「任意地点都能查」,而本场景明令不能暗示存在任意地址成交数据85%
场景 5
认知负担过高
分层展示「结论—条件—说明」;小点击区可读性;承接筛选减少重复输入强。预算主导输入 = 减少重复输入;结论优先 = 分层展示。但只修新入口,老路径不动;且「全部字段复选」禁令同样适用于其输入面板80%
场景 2
比较口径不可比
比较条件摘要、含/不含费用、月固定总成本;从房源详情承接条件半。数据层(含管总价)是共同底座;但「从房源详情承接条件」这一半方向相反——概念是主动输入,不解决「我在看这套房,它贵不贵」50%
场景 4
可信度未知
价格旁呈现样本量、样本期、来源、范围;少样本降级解释弱,且目标冲突。本场景要求增加透明度,概念叙事是「3 秒」=减少信息。5.4 已砍掉的「议价率系数」正是本场景明令禁止的动作25%
场景 6
查完无承接
复用高/低于中位数跳转并保留条件;验收「有效房源落地/行情查看」弱,且是最致命缺口。概念的终点是「地图上的价格分布」,本场景的终点是「下一步能租什么」。F207「我要的是找房子…給我分析做什麼」与 F072「又不是知道均價就能讓屋主降價」指向的都是同一个问题——一个更漂亮的地图可能重蹈 F072 的价值质疑15%
根本矛盾:它是「新入口」,而 P1 是「修链路」。新增入口不修复既有链路上的断点——老入口依然遮挡(P0 尚未清)、老用户依然看不懂、依然查完无承接。更须警惕的是:再做一个更显眼的行情入口,方向与 F207「給我分析做什麼,干擾搜尋」的抱怨相反,新增曝光不等于新增价值,护栏指标(误触率、非行情咨询率)必须同步监控。

6.6 融合:两条路线的关系与任务项拆分

大白话:把上面两条路线拆成 6 个能并行推进的任务项——先做两件不用赌的(T0 核验、T1 内核),再同时推进三处挂载(T2/T3/T4),最后才做必须等前面验证过的新入口(T5)。

结论:可以融合,而且应该融合。它们不是二选一,而是层级不同——修链路决定「用户会不会信」,新入口决定「想用的人用得多快」。更关键的一点:「3 秒定制」与挂载③作用在同一个页面对象(行情页)上,前者是后者成熟之后的交互重构阶段,不是另一个项目。

任务项路线内容依赖并行性验证方式
T0 能力核验共用核验 9/23 地图模式是否已支持「预算 + 型态」叠加;核验预算字段各端覆盖率无零成本先行若已支持 → 只是可发现性问题,不立项
T1 内核共用含管总价数据层(月固定总成本)+ 元数据(样本量/期/来源)+ 支持传入条件无可独立先做离线评估:字段覆盖率、口径一致率
T2 挂载①修链路房源详情 → 行情的条件承接T1独立,可并行A/B:房源落地率、条件一致率
T3 挂载②修链路列表筛选后的中位价与预算校准T1独立,可并行A/B:预算校准率
T4 挂载③修链路行情页补可信度条与无结果降级T1与 T5 互斥(同一页面)A/B:解释理解率、无结果率
T5 3 秒定制新入口预算驱动的行情查询交互重构T1 + T4后置A/B:主动查询成功率
实验设计三条纪律:
  1. T2 与 T3 可并行:作用于不同页面(详情页 vs 列表页),可做分层实验;但同一用户可能同时命中,需正交分层或设置互斥域,否则无法归因。
  2. T4 与 T5 必须互斥:都在行情页,同时上线无法归因。正确顺序是先 T4 验证可信度信息有效,再 T5 重构交互。
  3. T5 不得早于 T1:没有内核就做新入口,等于让更多人更快地拿到不可比的数字——正是 F072 与 F234 的成因。
一句话:不是「修链路 vs 新入口」二选一,而是 T1 内核共用 → T2/T3/T4 修链路并行 → T5 新入口后置。「3 秒定制」的正确身份是挂载③成熟之后的交互升级,不是与之竞争的另一条路线。

七、反馈运营闭环机制

本章回答:反馈怎样变成可核查、可执行的改进?

核心结论:当前反馈无法定位到「哪一端、哪个版本、哪个页面、什么查询条件」,导致大部分「不准」无法核查。先建字段与分流,再谈分析。

每条反馈应保留:日期、端/版本、页面/模式、进入来源、查询条件、评分、原文、问题对象(行情/房源/刊登/账户)、主/次主题、事实/推断标记、责任团队、处理状态、复验结果。对「数据不准」追加费用与样本范围字段,不要求用户理解内部指标。

时间动作
第 1 周建立标签边界与分流规则;复现遮挡/条件丢失/错误地域;抽查费用与车位争议
第 2 周招募不同端的近期低分者、正向复访者及未用行情者,完成真实找房任务;不得只访问给差评者
第 3–4 周分别测试入口低干扰、条件承接、价格解释,采用预先随机分组,避免同时改变多项后无法归因;保存/提醒先原型验证
周更同时报告反馈量、评分分布、低分占比、文本率及端/版本结构;主题统计只能以已审阅文本为分母,保留「不可判定」类

八、分析限制与风险(必读)

本章回答:哪些结论不能用、不能用在哪里?

  1. 最新期样本极薄:10/15–25 仅 4 条非空文本(含招呼/乱码/求房咨询),不能证明老问题已解决,也不足以生成新的稳定痛点排名。
  2. 评分与文本需双轨保留:高分可含具体需求或负面表述(如 F042 给 10 分却质疑偏低),低分可配 “good/Ok” 等正面词。不用关键词校正评分,不把 8–10 分等同无痛点。
  3. 日期与产品模式必须联读:9/13 地图诉求早于 9/23 地图上线;9/23 地址诉求来自 iOS,而当前仅验证 Touch 实价地址入口,不能宣称 APP 同日已满足。
  4. 来源表缺少上下文:无反馈页面、曝光与版本字段,「复杂/不准/贵」等留言的对象可能不明,相关条目保持「待确认」状态。
  5. 反馈者偏向已进入用户:无法解释大量未使用者为何没进入;渗透率提升必须结合未使用者任务测试与入口实验,不能只靠反馈驱动。
  6. 混入「非行情」反馈(未剔除,已单列说明):约 8–9 条为纯求租/求房咨询或政策咨询,并非评价行情功能,仍留在 1,909 与 246 条文本基数中。已测算剔除后全样本均分与低分率不变、文本低分率仅 +0.3pp,故不影响结论;但严格口径下应标为第 9 类并排除出行情满意度分母。
  7. 隐私:共享版不公开全量原文或可联系个人信息。F087/F088(Line ID)、F134/F140/F148(手机号)、F217(门牌)已脱敏或不引用。
  8. 第六章「现状能力核验」的边界:既有能力清单基于 2026-10-26 单次 Touch 实价页截图,未核验 APP(iOS/Android)与 MINIAPP 端。因此「六成能力已存在」的判断仅对 Touch 成立,不得外推为全端结论;STEP 0 应先补齐各端核验。
  9. 概念评估属方案论证,非需求量化:第六章判定的是「方向是否成立、缺口在哪里」,不能作为用户需求规模的证据;概念的用户价值必须由 STEP 2 的 A/B 实测给出,不能引用本报告的反馈条数来证明。

附录:关键证据索引

按场景编号汇总本报告引用的全部证据,供内部追溯。编号格式为 Fnnn(对应审读顺序)与 记录 ID。

场景编号 / 记录ID日期 · 端 · 分数 · 身份原文(已脱敏)
1F070 / 1055106-28 · iOS · 2分 · 仲介會蓋掉一些內容
1F071 / 1055206-28 · iOS · 2分 · 房客卡在畫面上面會一直點到
1F207 / 1559409-15 · Touch · 2分 · 缺失我要的是找房子找租屋,給我分析做什麼,干擾搜尋
2F234 / 1664910-03 · iOS · 2分 · 缺失近期房源都將管理費另算 與先前含管理費的房價相比當然會變便宜
2F079 / 1081907-02 · iOS · 8分 · 缺失希望能把附加費用拆出來…電費、水網路費、管理費
2F097 / 1125207-09 · Android · 8分 · 房客請將有無車位的選項加入,以利正確分析
2F242 / 1726410-13 · Touch · 2分 · 缺失請以坪數換算租金價格及是否真為正市中心
2F168 / 1421608-23 · Touch · 2分 · 自述屋主我是屋主,數據都亂打根本不是這樣,明明含車位出租
3F028 / 921806-06 · Android · 6分 · 缺失如何在台中北區下劃分出一中商圈、中國醫…是否另有地圖?
3F218 / 1600609-23 · iOS · 2分 · 仲介不能夠用地址搜尋這樣子的話,租金行情太粗糙
3F171 / 1447208-27 · iOS · 2分 · 缺失竟然沒有游泳路的資料
4F045 / 987506-17 · Android · 6分 · 缺失數據過少,未來應加強數據與房間內數等
4F042 / 976506-15 · Touch · 10分 · 缺失都寫的比真實行情還要低(高分但质疑偏低)
5F086 / 1101707-05 · Android · 2分 · 房客全部不能複選,浪費很多時間
5F200 / 1536609-11 · Android · 2分 · 缺失很雜亂,字小
6F128 / 1254007-29 · iOS · 10分 · 房客可以有儲存功能…再加進篩選一些基本條件、租金、電梯
6F183 / 1497609-04 · Android · 10分 · 房客可以提供某些條件租屋物件推出時的提醒
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7F186 / 1504009-06 · iOS · 4分 · 房客已售出應該要下架
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8F212 / 1583909-19 · iOS · 8分 · 屋主成交資訊與上架到成交多久時間
本报告的立场:所有「推断」已明确标注,未把推测写成事实;所有定性结论均注明「不可用于推算全体普遍率」。目的是指出该验证什么,而不是宣称已经知道用户要什么。